responsabile finanziario in outsourching / finanza e strategia per la tua impresa
SE TI RICONOSCI, CHIAMAMI.
Otto personaggi quasi veri in cerca di Mario Cavigioli MCMANAGEMENT
Perché rivolgersi a Mario Cavigioli MCMANAGEMENT - Responsabile Finanziario in Outsourching?
Renato, titolare azienda tecnologica, fatturato € 8 Mio, ha in mano un business interessante e di prospettiva.
Le possibili utilità di Mario Cavigioli MCMANAGEMENT per Renato
(cosa faccio/come faccio):
verifico gli aspetti dell’investimento previsto e i suoi piani di copertura finanziaria;
integro con valore aggiunto le varie analisi fatte consigliando e assistendo nelle istruttorie per procurarsi la finanza necessaria;
affianco/sostituisco l’imprenditore nei rapporti con le banche liberando tempo che dedicherà al nuovo business su cui punta e in cui crede fortemente;
ottimizzo la funzione finanziaria e valuto possibili opportunità agevolate.
“Questo è il futuro: serve fare un investimento ora”
MARIO CAVIGIOLI MCMANAGEMENT
Come posso essere utile alla tua azienda?
Assisto le piccole e medie imprese da zero a qualche milione di euro di fatturato nella gestione della loro finanza, ordinaria, straordinaria e agevolata. Posso essere il Tuo Responsabile Finanziario aziendale in Outsourching.
La liquidità in un'azienda è come il sangue per il corpo umano e la finanza è come il sistema circolatorio.
La finanza non è la funzione aziendale che attua il business, ma è un supporto imprescindibile, senza il quale l'impresa non vive, proprio come il corpo umano non vive senza un sistema circolatorio, benché esso non sia il protagonista diretto delle varie azioni del corpo.
Senza un efficiente sistema circolatorio un corpo umano muore, anche se il resto del corpo è in salute.
Senza liquidità e senza finanza un'azienda muore, anche se il resto dell'azienda funziona.
Pratica un'attenzione mirata, preventiva e periodica alle tematiche e ai comportamenti finanziari, affinché la finanza della tua impresa sia un'opportunità e non una zavorra, dotandoti di un responsabile finanziario in outsourcing, contuativo o temporaneo.
Io posso svolgere per te quel ruolo, attraverso
analisi (anamnesi),
strategia e attuazione (cura),
formazione e assistenza (prevenzione e educazione ai comportamenti)
delle tematiche finanziarie della tua azienda
LA MIA ESPERIENZA A TUA DISPOSIZIONE
Fin dal 1988,
prima in Banca come Gestore Imprese e Direttore di Filiale,
e poi in azienda, come Consulente o Responsabile Finanziario,
mi occupo di finanza e strategia d'impresa.
In modo particolare come Consulente e Responsabile Finanziario ho portato il mio contributo alle Piccole e Medie Imprese, nella fascia da zero a qualche milione di euro di fatturato, dove spesso l'imprenditore e le sue persone di fiducia ricoprono più ruoli.
Il mio intervento ha consentito miglioramenti negli aspetti strategico finanziari, incluso i rapporti anche quotidiani col sistema del credito, e liberato altre risorse di management aziendale verso tematiche di mercato o produttive.
Trent'anni di esperienza e di conoscenze specifiche a tua disposizione.
NOVE MODI PER DARTI LA MIA UTILITA'
come Responsabile Finanziario in outsourcing temporaneo o continuativo
STEP
(FACCIAMO QUALCOSA)
“Un viaggio di mille miglia comincia sempre con il primo passo” (Lao Tzu)
Vuoi aprire l'attività che ti farà cambiare vita o fare un nuovo investimento, ma non ti decidi o non sai da che parte iniziare per farti finanziare?
I soldi non bastano mai?
La tua azienda ha problemi di liquidità e non trovi il modo per migliorare la situazione?
Chi gestiva le banche nella tua azienda non sarà più disponibile e devi riorganizzarti?
Ti hanno detto che il tuo rating non è buono e questa cosa ti sembra sbagliata, non la capisci e ti fa arrabbiare?
Ti hanno detto di no in banca?
Non restare fermo: fai qualcosa, fai un passo avanti, il primo.
Acquista tre ore della mia esperienza per una prima opinione strutturata sulle tue esigenze finanziarie d'impresa o di progetto.
IN PRATICA:
Sono tre ore dedicate per una prima valutazione della situazione di un’azienda;
45 minuti di ascolto;
1 ora e mezza di richiesta e analisi documenti;
45 minuti di incontro di feed back.
CHECK UP
(GUARDARSI DENTRO)
Chi conosce gli altri è sapiente; chi conosce sé stesso è illuminato. (Lao Tzu)
Guardarsi dentro come ti vedrebbe una banca può essere un punto di vista unico, utile e interessante. Come ti vedrebbe una banca veramente speciale, che sa tutto di te, perché sei tu!
IN PRATICA
E' un Check Up finaziario strategico aziendale
(questo servizio ricomprende la sola realizzazione del check up e non la successiva eventuale gestione del rapporto con terzi a cui presentarlo).
BUSINESS PLAN
(QUANDO TI SERVE UN PIANO)
“La voglia di vincere non è nemmeno lontanamente così importante come la voglia di prepararsi a vincere.” (Bobby Knight, allenatore di Basket NCAA che nel 1976, 1981, e 1987 con la squadra dell'Indiana vinse il campionato)”
Stai aprendo una nuova attività o valutando un nuovo investimento e vuoi "fare bene i conti"?
Sei andato in banca per farti finanziare e ti hanno chiesto il business plan?
Ci posso pensare io.
Una nuova attività o un nuovo investimento a volte sono come viaggi emozionanti in luoghi sconosciuti che si vuole assolutamente fare. Non partire per questi viaggi senza esserti organizzato anche dal punto di vista finanziario e senza aver verificato "il percorso economico" che ti porta al traguardo!
Un business plan sviluppato con un professionista può essere ciò che ti evita un errore o che ti da il coraggio di fare. E che ti consente poi di essere finanziato.
IN PRATICA
E' l'elaborazione di un Business Plan per verificare un business (esistente o nuovo), ma anche come strumento di comunicazioni con altri
(questo servizio ricomprende la sola realizzazione del business plan e non la successiva eventuale gestione del rapporto con terzi a cui presentarlo).
CHANGE
(TI AIUTO A CAMBIARE)
Non è la specie più forte a sopravvivere, e nemmeno quella più intelligente, ma la specie che risponde meglio al cambiamento. (Charles Darwin)
Hai capito, magari grazie a un check up fatto con me, che puoi migliorare aspetti finanziari e strategici della tua azienda e vuoi farlo?
Vuoi essere più "forte" verso le tue banche?
Cerchi nuovi finanziamenti o linee di credito per la tua nuova azienda o la tua nuova inziativa, per la quale magari mi hai fatto redigere un business plan?
Io posso assisterti in questi cambiamenti e in queste ricerche conducendoli per conto tuo come tuo responsabile finnaziario in outsourcing temporaneo.
Poniamoci insieme obiettivi giusti per te e perseguiamoli.
IN PRATICA
Assumo il ruolo di tuo responabile finanziario in outsourcong, temporaneo e con una missione specifica e definita.
OPPORTUNITY
(AGEVOLAZIONI E CONTRIBUTI)
Dio fornisce il vento ma l’uomo deve alzare le vele. (Sant’Agostino)
Finanziamenti agevolati, agevolazioni fiscali, contributi a fondo perso sono opportunità sempre presenti e mai come ora importanti.
La finanza agevolata non è un “di più”, ma un “di cui” della finanza aziendale, perché se un tuo concorrente, grazie a un’agevolazione che tu invece non sfrutti, compra un macchinario pagandolo il 50% di quello che lo paghi tu, il rischio è che la tua azienda vada fuori mercato su quella produzione.
Quindi monitorare, afferrare e mettere in pratica ogni opportunità agevolata rilevante è un compito non accessorio della gestione finanziaria aziendale.
E per fa questo non basta solo una valida società di consulenza esterna, ma servono anche lavoro e qualità interne all'azienda, per concretizzare in risultati queste opportunità.
Io posso assisterti anche in questo campo, collaborando con partner che già hai o con nuovi e qualificati che posso presentarti io.
IN PRATICA
Ti fornisco assistenza per pratiche di Finanza Agevolata, svolte direttamente da me o in collabroazione con aziende terze qualificate e specializzate.
C.F.O - RESPONSABILE FINANZIARIO IN OUTSOURCING
(DELEGA IL TEMA DEL CREDITO E FAI IL TUO BUSINESS)
L’arte di delegare è una delle abilità chiave che ogni imprenditore dovrebbe possedere. (Richard Branson - fondatore Virgin Group)
Vuoi ottimizzare la funzione finanziaria della tua azienda e ottenere dal sistema del credito
+ soldi
- costi
+ opportunità?
Vuoi liberarti delle incombenze finanziarie per dedicarti maggiormente al core business della tua azienda?
Con il servizio di C.F.O - Resposanbile Finanziazio in Outsourcing ti posso affiancare o sostituire in modo continuativo su tutte le tematiche finanziarie e con tutti gli interlocutori del caso, ottimizzando la funzione finanziaria e con un contratto in ogni caso risolvibile mensilmente.
IN PRATICA
Come nelle grandi aziende avrai un C.F.O. che si occupa della situazione finanziaria della tua azienda.
SUPPORT C.F.O
(LA BUONA ABITUDINE)
Sei tu il C.F.O. della tua azienda, ma
vuoi avere un esperto sempre a disposizione per info, chiarimenti, approfondimenti;
ritieni che che possa essre una buona abitudine, fonte di eccellenza, svolgere delle verifiche periodiche di vari aspetti economico finanziari della tua azienda, verifiche che da solo alla fine non trovi mai il tempo di fare;
credi possa essere utile avere una persona esperta e di fiducia a cui delegare piccoli, ma delicati, incarichi di tipo finanziario che altrimenti dovresti svolgere tu.
Con SUPPORT C.F.O. posso essere io il tuo riferimento per queste attività.
IN PRATICA
Assistenza alla funzione di CFO aziendale (spesso svolta dall’imprenditore) con:
disponibilità per info e supporto;
la buona abitudine di incontrarsi per verifiche periodiche (ogni 3-4-6 mesi) su andamentali di bilancio e lavoro, affidamenti e condizioni, aiuti di stato e agevolazioni;
senza produzione di ulteriori elaborati oltre alle citate verifiche;
incluso lo svolgimento di piccoli incarichi entro un massimale di ore dedicate.
Adatto per aziende più piccole e/o per situazione meno complesse.
MANAGEMENT
(GESTIRE E PROGETTARE INSIEME)
Il motivo per cui molte persone affrontano il futuro con apprensione invece che con anticipazione è perché non l’hanno ben progettato. (Jim Rohn)
Sei sicuro di avere tutti gli strumenti per comprendere e controllare il risultato complessivo della tua azienda e di saper spiegare a te stesso e agli altri "come e dove stai andando"?
Sai con certezza a che punto sei sulla "mappa dei tuoi progetti aziendali"?
Gestisci attivamente la formazione del tuo bilancio?
Hai qualcuno con cui confrontarti sui numeri, con cui verificare e progettare nuove iniziative, cambiamenti, situazioni da risolvere?
Vuoi delegare anche funzioni di responsabilità e potere di firma, affidando procure, ruoli di amminstratore delegato/liquidatore di società?
Quel qualcuno posso essere io.
IN PRATICA
E' quando al ruolo di Responsabile finanziario si aggiungono ruoli di amministratore di società o procure ad operare e/o altri incarichi collaterali di progettazione strategica.
TRAINING
(IMPARARE, PROVARE, ALLENARSI)
“L'esperienza è il solo insegnante in cui possiamo confidare.” (Leonardo Da Vinci)
Non si finisce mai di imparare.
Otto ore di formazione / workshop sui temi della finanza e della strategia aziendali.
Individuale o di gruppo, in una giornata o in quattro serate.
Nozioni tecniche e azioni di miglioramento comportamentale, frutto di 30 anni di esperienza sul campo.
Senza la presunzione di essere esaustivo, ma credendo di poter essere fortemente utile.
IN PRATICA:
Su richiesta posso organizzare percorsi di formazione di risorse sulle tematiche finanziarie.
CONTATTAMI
MCMANAGEMENT di Mario Cavigioli a C. Sas
Piazza Vittorio Veneto n. 1 28883 Gravellona Toce, VB , Italia
CF/PI 02021450032
+39 333 536 4300
Skype: mcmanagement.sei
