Di recente ho riflettuto su quanti piccoli benefici collaterali (info, suggerimenti, small problem solving) mi capita di dare a un’azienda durante lo svolgimento di un incarico principale più importante.
Ma anche di quanti consigli finali post incarico lascio alle aziende, consigli che a volte non sono seguiti perché purtroppo, soprattutto nelle aziende più piccole, “non c’è tempo di fare tutto”.
E infine di quante cose sarebbe opportuno fare finanziariamente nelle aziende, mi viene da dire, “in controtempo”, quando non penseresti sia utile farlo, ma invece lo è estremamente (un esempio su tutti quello di chiedere i fidi quando non se ne ha bisogno).
Ho pensato quindi utile creare un servizio di CFO LIGHT per piccole imprese (SUPPORT CFO - LA BUONA ABITUDINE), che preveda
check up quadrimestrali e successive attività di miglioramento;
svolgimento di piccoli, ma delicati, incarichi finanziari;
il tutto entro un monte ore prefissato stimato congruo;
a costi continuativi, ma contenuti
per il mantenimento di rapporti (e benefici) post operazioni più importanti;
oppure per le aziende più piccole o a minore complessità.
Se vi sembra un idea interessante contattatemi: sono a Vostra disposizione.
Buon business a tutti.
Mario Cavigioli MCMANAGEMENT